台灣中油公司為登錄及管理採購案件資訊，建置企業資源規劃（Enterprise Resource Planning,ERP）系統(下稱ERP系統)，經審計部查核發現，該公司未強制規定小額採購資訊須登錄於ERP系統，致無法利用該系統整體有效管控小額採購辦理情形，經函請檢討改善，該公司已建置小額採購管理系統，以強化小額採購監督及管理機制。
審計部指出，台灣中油公司於109至111年度經檢廉單位調查發現諸多採購弊案，主要癥結除屬個人品德操守外，多因涉案人員利用小額採購作業內部控制漏洞，與熟識廠商合謀犯罪。
然而，審計部於112年1月查核發現，台灣中油公司於弊案發生後，曾研提強化小額採購事前申請核准機制，及定期彙整報銷清單供主管審閱等改善措施，惟該公司因未強制規定小額採購資訊須登錄於ERP系統，無法利用該系統整體有效管控，所提有關強化事前申請核准機制之改善部分，仍有部分單位採書面方式申請，難以防杜有心規避而虛偽造假之人員；另於小額採購案件稽核業務時，亦難統計整體採購件數及金額，據以系統性分析異常採購態樣，提升查核有效性，審計部遂於112年6月函請台灣中油公司檢討改善。
審計部表示，經追蹤改善情形，台灣中油公司為強化小額採購監管密度，已建置小額採購管理系統，並於113年10月15日正式啟用，以防杜弊端再度發生，有效匡正政府採購秩序。