審計部查核發現，臺灣菸酒股份有限公司烏日啤酒廠(下稱烏日啤酒廠)全新設置之罐裝生產線，生產效率欠佳，並衍生履約爭議；另增設之1,000ml容量設備，未及量產即長期閒置。經函請檢討改善後，生產線效能已大幅提升；另與廠商協議先行核付未具爭議之工程款，解除龐大利息風險；並就1,000ml設備研議可行活化措施。
烏日啤酒廠鑑於原有罐裝生產線之設備老舊且機械效率欠佳，先於民國(下同)100年間耗資約3億3千萬元，拆除舊有設備後，新設一可包裝330至500ml容量之罐裝生產線，復於102年間再耗資8千2百餘萬元增設可包裝1,000ml容量之設備。審計部查核發現，該廠全新設置之罐裝生產線，生產效能(即實際產量與應製產量之比率)僅為73％，不僅未達契約規範95％及原設定98％之目標，甚至較未更新前之87％為低；另因未辦理驗收即先行量產，設備缺失責任歸屬難以釐清，且積壓鉅額工程款，而與廠商產生履約爭議及訴訟，長期未能解決；又增設之1,000ml設備，自驗收完成後即因市場接受度不高而長期閒置，經函請財政部督促該廠研謀改善。
案經審計部追蹤烏日啤酒廠改善結果，設備生產效能已自73％提升至85％，並預計106年可將生產效能提升至92％至95％；履約爭議部分，業與廠商協議先行核付未具爭議之工程款8千8百餘萬元，避免須支付廠商每年4百餘萬元利息之風險；另針對1,000ml設備，除定期維護保養以確保設備妥善外，已研議配合民俗活動以紀念罐方式限量生產銷售、改生產一般非酒精飲料等活化措施。